Sinergi Training Consulting

Seorang bawahan harus mampu mengkondisikan dengan tepat apa yang harus dilakukan dalam proses bekerja sehingga memiliki hasil yang maksimal. Bawahan dianggap efektif jika mampu menterjemahkan semua instruksi dengan jelas dan tepat sesuai yang diharapkan atasan atau management. Seorang bawahan juga harus mampu untuk bersinergi dengan semua anggota tim agar dapat memberikan kontribusi yang positif bagi organisasi dalam mencapai tujuannya.

Di dalam training ini peserta mampu menemukan nilai-nilai yang berkembang dalam organisasinya secara tepat sehingga setiap orang dapat tim tersebut mampu menemukan nilai-nilai yang positif bagi dirinya maupun organisasinya untuk mampu bekerja secara tim.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

1. Mengetahui dengan jelas fungsi dan peran sebagai bawahan.
2. Memahami dimensi – dimensi kewenangan sebagai seorang bawahan
3. Memberikan kontribusi yang maksimal terhadap timnya.
4. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan baik dan efektif.
5. Mampu bekerja secara individu maupun bekerjasama dalam sebuah kelompok untuk menjalankan tugas-tugas yang diberikan.6.
6. Memiliki paradigma baru sebagai seorang bawahan sehingga mampu bekerja dengan kemauan yang kuat dengan berorientasi pada penyelesaian tugas untuk pencapaian target perusahaan.

Materi Pelatihan

Head

• What is a follower?
• Dimensi kewenangan dan dimensi kontribusi
• Effective Communication skill

Heart

• Self controlling
• Ikatan kepentingan secara kolektif
• Contribution
• Relationship development

Hand

• Five type of followers
• Dynamic follower
• Activity Plan

Metode Pelatihan

1. Self Assesment ( Pre-test and Post –test )
2. Tutorial
3. Group Discussion
4. Role Play
5. Games Activity
6. Action Plan

Durasi Pelatihan

1 hari ( 8 jam efektif )

Peserta Pelatihan

Semua level

Fasilitas Pelatihan

1. Trainer
2. 1 orang behavioral observer
3. Seminar Kit
4. Peralatan permainan
5. Sertifikat untuk setiap peserta
6. Laporan pelatihan (individu dan kelompok)